Da bi se sprla, nimata niti časa

 

Datum objave: Dec 17, 2015

Zasluge za naziv obrtniški vzor ima celotni kolektiv, pravita direktorja podjetja KIT Žižki Anton Cigan in Peter Tibaut, zet in sin ustanovitelja. Podjetje zaposluje 15 ljudi - še več bi jih, a jim prostor tega ne dopušča

Začetki podjetja KIT Žižki, proizvodnja kovinske opreme, ki mu je bil letos podeljen naziv obrtniški vzor, segajo četrt stoletja nazaj, ko je Štefanu Tibautu dotlej popoldanska obrt izdelovanja majhnih kovinskih izdelkov postala osrednja dejavnost. Njegov zet in danes eden od dveh direktorjev podjetja, Anton Cigan, se je zaposlil ( poleg še nekaj delavcev) pri njem in leta 1998, ko se je Tibaut kot samostojni podjetnik upokojil, prevzel njegovo obrt. Desetletje kasneje je bila obrt v družini razdeljena, odtlej imata glavno besedo Cigan in njegov svak Peter Tibaut (sin Štefana Tibauta), ki je prav tako že prej v podjetju nabiral izkušnje.

Nujni kompromisi

Seveda ju mnogi sprašujejo, kako se razumeta, ker sta oba direktorja. "S tem nimava težav. Doslej se še nikoli nisva sprla. Za to niti nimava časa. Zgodi se, da imava različna mišljenja, to je normalno, potem poiščeva kompromis. Odločitve so skupne," pove Cigan. V podjetju je danes 15 zaposlenih, občasno vključijo tudi praktikante in študente, sodelujejo s srednjima šolama v Murski Soboti in Lendavi, ki izvajata programe tehniških smeri, saj v podjetju vsako leto sprejmejo nekaj vajencev. Praktikanti, ki pridejo k njim, se radi vračajo, pove Tibaut. Ne bojita se uhajanja delovne sile, pravita direktorja, zavedata se namreč, da je zaposlene treba ustrezno stimulirati. Nihče pri njih nima zgolj minimal- ne plače. "Naši delavci so na primer dobili tudi božičnico, ki je višja od neto zneska minimalne plače," pojasni Cigan.

Enako pomembno je dobro vzdušje v podjetju, menita. Oba sta nekoč delala v proizvodnji in ta izkušnja je pri vodenju zelo pomembna, pravita. "Na računalniku gre vse, a ko načrt položiš na mizo, so ljudje iz proizvodnje tisti, ki vedo, ali ga je z orodjem, ki je na voljo, mogoče uresničiti. Poznati moraš proizvodni proces in izhajati iz njega," tako Tibaut. Kot delodajalec pa mora človek biti tudi malo psiholog, znati mora ravnati z ljudmi, dodata. Vodenje družinskega Zasluge za naziv obrtniški vzor ima celotni kolektiv, pravita direktorja podjetja KIT Žižki Anton Cigan in Peter Tibaut, zet in sin ustanovitelja. Podjetje zaposluje 15 ljudi - še več bi jih, a jim prostor tega ne dopušča. Vodenje družinskega podjetja zahteva od človeka veliko, priznata, prostega časa skorajda ni. Da si kot podjetnik uspešen, "je zato pomembno imeti za seboj družino, ki te podpira", pove Cigan.

Pogumno nad krizo

Garderobne omare, arhivske omare, skladiščna oprema, to so le nekateri od njihovih najbolj prodajanih izdelkov, v zadnjih treh letih pa tudi vozički za rabo v velikih pralnicah, ki od njih potujejo v več evropskih držav. Gospodarsko krizo so občutili, a so se ji pogumno zoperstavili. "V tistem času smo se odločili za največjo investicijo, to je bil nakup laserskega rezalnika za razrez pločevine. Mnogi so naju takrat spraševali, ali sva res dobro razmislila. A če ne bi tega takrat nabavili, je vprašanje, koliko bi nas danes v podjetju še lahko delalo," pojasni Tibaut.

Za naložbo so takrat dobili 50 tisoč evrov v okviru tako imenovanega po- murskega zakona. To je sicer zadoščalo le za manjši del naložbe, a prav vsak evro je zanje pomemben, povesta.

Odpuščati jim doslej nikoli ni bilo treba, vseskozi počasi povečujejo število zaposlenih, skladno z rastjo obsega proizvodnje. "Zdaj smo že tako daleč, da dajemo delo tudi zunanjim kooperantom," doda Tibaut. Tri do štiri varilce bi namreč v tem trenutku dodatno zaposlili, a jim prostor tega ne dopušča. Zato že razmišljajo o postavitvi dveh novih hal - trenutno je v pripravi dokumentacija - velikosti blizu 700 kvadratnih metrov (trenutno imajo 1200 kvadratnih metrov proizvodnih in skladiščnih prostorov).

Letno ustvarijo že več kot 1,2 milijona evrov prihodkov. Zagovarjata počasno, a stabilno rast, v skladu s tem tudi vlagata. Za naslednje leto že kaže, da bodo njihove proizvodne zmogljivosti še naprej zelo dobro zasedene, zato bo širitev prišla na vrsto hitro.

Naziv obrtniški vzor, ki ga podeljuje Obrtno-podjetniška zbornica Slovenije, razumeta kot priznanje za dobro delo, veliko jima pomeni, da so bili opaženi, "ne pripisujeva pa tega le sebi, pač pa celotnemu kolektivu". Uspehe, pravita, vseskozi delita s svojimi zaposlenimi. "Delavec nama veliko pomeni," izpostavita. Da podjetnik uspe, mora imeti najprej dobro podjetniško idejo, sledi veliko garanja, našteva Cigan, za seboj pa moraš tudi imeti ekipo. Vseskozi je treba seveda imeti vizijo podjetja, predstavo, kako naj se to razvija, doda.

Največ sivih las jima povzroča plačilna nedisciplina, a tega je v zadnjem času že zelo malo, povesta, saj sta v poslu postala previdnejša. Nasvet, ko ga potrebujeta, največkrat poiščeta drug pri drugem, tast oziroma oče, ki je postavil temelje obrti, pa pride v podjetje le še občasno pogledat. Takrat se pogosto pogovarjajo, kako je bilo nekoč in kako danes poteka proizvodnja. V podjetje pa vstopa že tretja generacija, Ciganov sin namreč že opravlja računovodska dela v podjetju.

Vir: Večer

Nazaj na vse novice

KIT Žižki d.o.o., 2020 avtorske pravice pridržane